Une bonne gouvernance est d’abord et avant tout celle qui traduit fidèlement la stratégie du dirigeant.
aliath accompagne de façon rigoureuse et itérative les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre de la gouvernance adaptée au projet qu’ils formulent pour leur entreprise.
Le préalable à tout accompagnement est un travail de questionnement qui permet de bien identifier l’intention du dirigeant derrière sa volonté de faire progresser la gouvernance de son entreprise.
La gouvernance est donc, par définition, un sujet d’échange et de co-construction avec le dirigeant.
Une démarche d’amélioration continue
aliath accompagne le dirigeant dans la construction de son conseil d’administration (définition, mise en place, animation, évaluation), autour de trois rôles fondamentaux de l’administrateur indépendant :
Le challenge constructif de la stratégie avec bienveillance mais sans complaisance ;
Le soutien objectif de la stratégie avec engagement et indépendance ;
Le contrôle dynamique de l’implémentation de la stratégie avec vigilance et rigueur afin d’identifier les signaux faibles.
Nos atouts
aliath dispose d’une double compétence de conseil et de vécu d’administrateur d’entreprise, qui lui permet d’associer à l’objectivité du consultant, le retour d’expérience issu du terrain.
aliath dispose d’une cellule de veille réglementaire qui lui permet d’anticiper les évolutions impactant la gouvernance des entreprises (juridiques, sociales, …).
aliath s’appuie sur un réseau de partenaires sélectionnés (stratégie, conduite du changement, RH, communication, RSE…).
